Plan de Negocios: La mejor herramienta para el éxito de tu negocio

Definamos primero que es un plan: lo entendemos como un proyecto  o una intención, o sea un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción con el objeto de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles para realizar una obra.

El concepto de un plan de negocios no está para nada lejos de la definición de plan, sin embargo el plan de negocios (business plan) lleva consigo un objetivo especifico que es trazar  una dirección al empresario, ya que está comprobado que de cada 10 empresas el 80% después de un determinado tiempo fracasa y esto es por no planear  metas a corto o a largo plazo, su misión o visión en otras palabras por no tener una plan estructurado.  En ocasiones los empresarios novatos no elaboran un plan de negocios porque desconocen como elaborarlo y en otras ocasiones por falta del factor tiempo.

Al tener un plan de negocios bien constituido nos permite tener una visión clara, un mejor control y una mejor inspección de metas y objetivos, es muy importante crearlo ya que traza una dirección concreta y no consiente que nos desviemos del propósito de servicios que ofrecemos desde un principio.

Entonces ¿Para que nos sirve un plan de negocios?

ü      Para verificar la viabilidad del negocio: Con esto nos referimos a la posibilidad positiva o negativa de crear nuestra empresa, cuánta posibilidad existe de que nazca nuestro proyecto.

ü      Tener una visión clara y objetiva del negocio así como su misión y objetivo: claramente deberá tener una visión futura con metas y objetivos, que nos motiven como propietarios.

ü      Para detectar y prevenir problemas antes de que ocurran: nuestro plan será muy importante en este punto ya que nos ayudara a prevenir y erradicar el problema que afecte nuestra empresa, ahorrándonos tiempo y dinero.

ü      Determinar y optimizar recursos: un plan nos ayudara a aprovechar al máximo los recursos que se empleen.

ü      Examinar el desempeño del negocio: esto nos indica que de acuerdo al plan establecido debemos vigilar que nuestro negocio se dirija en el rumbo correcto.

ü      Para identificar la rentabilidad que tenga el negocio: nuestra estabilidad dependerá de que tanto se venda o rente nuestro servicio. Debemos saber cuantas serán las ganancias de nuestro negocio, de lo contrario fracasara.

ü      Establecer el valor del negocio: tenemos que determinar cuanto gastaremos en nuestra empresa o negocio.

ü      Para que la puesta en marcha sea eficiente: todo nuestro negocio tiene que funcionar completamente, ya que todas las piezas y recursos son importantes.

ü      Para respaldar una solicitud de crédito ante una entidad financiera: nuestro plan respaldara una solicitud de préstamos un cualquier banco si en dado caso lo necesitáramos.

ü      Brinda un marco de acción para una correcta toma de decisiones: de acuerdo al plan nos guiaremos para tomar decisiones que beneficien a nuestra empresa.

ü      Para lograr alianzas estratégicas: al fusionarnos con otro negocio debemos ser consientes de que nuestros planes coincidan de lo contrario nuestra alianza se frustrará.

ü      Para lograr clientes potenciales: cuando nuestros clientes perciben el buen andar de la empresa se vuelven clientes constantes.

ü      Atraer buenos empleados: claramente una empresa bien equilibrada atraerá a personas equilibradas.

ü      Para mantener el enfoque y motivar al equipo gerencial: el plan ayudara a mantenernos orientados en la  ruta que se trazo al principio y con ello dirigir a nuestro equipo de gerentes en el mismo camino.

ü      Para auto vender el proyecto y no desmotivarnos: planear y controlar nos ayudara personalmente ya que nos motivara y nos hará trabajar arduamente por nuestro negocio para que prospere.

Confíe en usted mismo y triunfará.

Al momento de elaborar y plantear nuestro plan de negocio tenemos que saber cuales son los tipos de planes; existen tres modalidades distintas.

1.      Ejecutivo: se maneja internamente en funciones administrativas.

2.      Completo: tiene visiones desde todos los puntos de vista.

3.      De Operaciones: se refiere a la operación de la empresa en cuestión de operaria.

Nuestro plan es nuestra guía y tenemos el deber de cuidar desde el principio hasta el final cada minucioso detalle para el éxito de nuestra empresa o negocio.

Y recuerde que en la vida planear es una acción innata, así que no deje de soñor, de creer, de planear, ni de concretar y luchar.